HIGHLIGHTED CASES
//
HIGHLIGHTED CASES //
8 uiteenlopende cases, met wat uitleg.
STRATEGIE & MANAGEMENT
Mijn opdracht als interim social manager bij bol.com was duidelijk; de social kanalen nieuw leven inblazen! Na 6 maanden ben ik gevraagd in dienst te komen om het hele branded content team aan te sturen. In mijn 3,5 jaar zijn we 2x uitgeroepen tot het beste merk op social media en werden we al na een jaar uitgeroepen tot ‘#1 merk op Instagram’.
Leuk, maar het belangrijkste is natuurlijk dat de bedrijfscijfers enorm stegen. Zo toonde extern onderzoek aan dat de “indirecte omzet afkomstig van onze social kanalen” niets anders dan gigantisch te noemen was.
Gelijktijdig heb ik een team (tot 12 FTE) gebouwd waarvan enkele zijn gegroeid tot top creatives. Snapshots van deze reis bekijk je hier: thebestsocial.media
Rol
Manager Social & Content
Bedrijf
bol.com
STRATEGIE & MANAGEMENT
Door wisselende regelgeving werd de social media het belangrijkste marketing middel van deze miljarden markt.
In een relatief korte tijd heb ik een pragmatische social strategie geschreven, die begon bij het merk herdefiniëren en eindigde met zelf gecreëerde content formats. Tegelijk heb ik een volledig nieuw team neergezet en een vervanger aangenomen. Als de overheid gokken toestaat, dan het beste bij een verantwoorde partij die alle winst aan een goed doel geeft!
Rol
a.i. Lead Social
Bedrijf
Nederlandse Loterij / TOTO
CONTENT STRATEGIE
Het langst lopende branded content format van Nederland!
Doordat de cijfers zelfs na 4 jaar nog goed zijn, bestaat het format nog steeds. Het begon met de vraag; ‘hoe zorgen we dat er aandacht is voor onze service boodschap, wanneer dit het enige is dat de concurrent communiceert?’ Hier heb ik een strategisch plan voor geschreven, met als resultaat een content format dat een enorm hoge 3” sec aandachtstrekker heeft, bizarre kijktijden genereert en gemaakt is om te onthouden.
Rol
Manager Social & Content
Bedrijf
bol.com
BRANDING
Voor mintminds hebben een bevriende ontwerper en ik het volledige merk neergezet van deze brein-supplementen producent, inclusief beknopte maar gefocuste media en social strategie.
Onlangs kreeg ik het nieuws dat het bedrijf is verkocht aan een grote fabrikant! Nee, helaas kregen wij geen percentage ;-)
Rol
Merk Strateeg
Bedrijf
mintminds
MERK STRATEGIE
Samen met een horeca-compagnon ben ik een eigen restaurant/bar gestart, enkele weken voor Corona…. 😒 Nul steun, dus veel bezuinigen en alles zelf doen. Van interieur ontwerp tot vloeren leggen - en dat alles in de avonden en weekenden. Na 3 jaar loopt de zaak inmiddels goed, grotendeels door onze focus op een sterk en duidelijk merk dat resoneert bij een strategisch gekozen ‘core doelgroep’. De effectieve, format gedreven en vooral lekker-makende social media trekken wekelijks nieuwe mensen over de stoep die speciaal voor de getoonde producten langskomen. Cheers, “The Good Old Days Are Now”!
Rol
Menu, Concept & Marketing
Bedrijf
Big Belly Bar & Garden
COMMUNICATIE MANAGEMENT
De bol.com directie besloot dat ze de verkoop van ‘zwarte piet’ producten gingen verbieden. Samen met mijn team van community managers heb ik diverse antwoorden voorbereid en slimme varianten van ons statement bedacht. Helaas kwam de stortvloed aan reacties pas 6 weken later op een onverwachtse avond 😅, maar door een gewaagde (maar juiste) tone-of-voice en diverse gevatte reacties hebben we ontzettend veel lof ontvangen.
Dit resulteerde in tientallen ‘celebrity’ reposts en vermeldingen in het NOS journaal, JINEK, RTL Boulevard en diverse dagbladen.
Rol
Manager Social & Content
Bedrijf
bol.com
INNOVATIE & NPD
Na een rondleiding bij een koffiebrander in Breda, bleef me bij dat de groene bonen goed afgesloten moesten worden omdat ze vieze geuren snel opnemen. Toen bedacht ik; dan toch ook lekkere geuren?
Ik ontwikkelde het idee om de bonen te laten ‘rijpen’ op een ex-bourbon vat, iets waarvan bleek dat dit nog nooit in Europa gedaan was. Het resultaat was boven verwachting goed, met een overweldigende bourbon smaak!
Rol
Freelance Product Development
Bedrijf
Cook&Boon Coffeeroasters
CREATIEVE DIRECTIE
Bij MediaMarkt had ik niet voldoende budget om buiten de grote campagnes iets echt groots op social te doen, daarom creëerde ik een omweg. Ik bedacht video concepten en mijn collega’s verkochten deze aan leveranciers. Hierbij fungeerde ik als creatief directeur waarbij ik concepten pitchte van 10 tot 100K. Dit heeft tientallen grote video’s opgeleverd, van Trouwen in MediaMarkt tot een nieuwe diersoort tentoonstellen.
Op deze manier droeg mijn afdeling niet alleen direct bij aan de winstgevendheid, maar creëerden we ook geweldige content voor het MediaMark merk op de social kanalen. Win-win!
Rol
Creatieve directie
Bedrijf
MediaMarkt
“Marketing is no longer about the stuff that you make but about the stories you tell. You’re either remarkable or invisible. Make a choice.”
— Seth Godin